U intervjuu za EFE, koji prenosi Marca, generalni direktor EuroLeague Chus Bueno objasnio je da odbijanje prvobitne ponude NBA nije prekinulo pregovore. Istovremeno, EuroLeague će nastaviti da razvija sopstveni franšizni model i planove proširenja.
„Ako žele da uđu u Evropu i formiraju savez sa nama, klubovi moraju biti deo tog modela, a iznosi moraju biti predmet razgovora“, rekao je Bueno. „Klubovi su otvoreni za pridruživanje, ali žele da svi budu uključeni i da se pronađu najbolji načini da se ne investira toliko mnogo.“
Prema podacima EFE, prvobitna ponuda predviđala je više od 500 miliona evra za raspodelu među klubovima-akcionarima, pri čemu je svaki klub koji se pridruži projektu trebalo da investira 440 miliona evra. Bueno je odbio da komentariše brojke, pozivajući se na poverljivost.
„Ako od NBA stignu druge ponude, naša vrata su otvorena, ali nastavićemo da radimo na modelu EuroLeague.“
Bueno, koji je prethodno 12 godina radio kao rukovodilac NBA u Evropi, Africi i na Bliskom istoku, priznao je da bi marketinška ekspertiza i globalno iskustvo američke lige mogli da ubrzaju rast EuroLeague. Ipak, naglasio je infrastrukturu koja već postoji u Evropi.
„Imamo sposobnost i iskustvo da radimo u raznolikom ekosistemu, i imamo najbolje klubove i navijače.“
Smatra da bi sporazum bilo lakše postići da su obe organizacije razvijale svoje planove zajedno.
„Voleo bih da sam došao ranije, da smo mogli da radimo zajedno sa NBA od samog nastanka modela. Sada postoje dva veoma različita modela, i pokušaj da se postigne sporazum je složeniji.“
Za klubove kontrola nad sopstvenom budućnošću ostaje fundamentalni uslov.
„Klubovi imaju veoma jasan stav: želeće da budu deo donošenja odluka. Oni su stvorili ligu koju poseduju i žele da nastave da određuju svoju budućnost.“
Bueno je takođe osporio tvrdnju zamenika komesara NBA Marka Tatuma da bi NBA Europe mogla da raspodeli klubovima tri puta više novca nego što predviđa projektovani poslovni plan EuroLeague. Tvrdio je da svako poređenje mora da uzme u obzir početne ulazne investicije koje zahteva ponuda NBA.
„Ako franšize ulažu 500 miliona evra i zarade 240 miliona za deset godina, one i dalje gube 260 miliona. U našem slučaju one ne gube novac jer ništa ne ulažu. Ako generišu 100 miliona ili 200 miliona, to je ono što generišu.“
Upozorio je da sporazum koji ostavlja timove van nove strukture može da stvori dodatni raskol, a ne da ujedini evropsku košarku.
„EuroLeague i EuroCup neće nestati. Klubovi su mi već rekli: „Ako postignete sporazum sa NBA i ostavite nas po strani, stvorićemo sopstveno takmičenje.“ Ako ne rešimo problem za sve, imaćemo više takmičenja, kako god da se zovu.“
U međuvremenu, Bueno smatra da je prelazak na franšize nepovratna promena.
„Klubovi su promenili mentalitet. Žele stabilnost i neće odustati od tog statusa.“
Obezbeđivanje finansijske održivosti ovog modela ostaje prioritet. Prema Buenovim rečima, samo 40% klubova EuroLeague trenutno ispunjava taj standard, a cilj je da se svi klubovi dovedu do održivosti u roku od decenije. Dalji pregovori o finansijskim pravilima planirani su za sledeću nedelju.
„Imamo sastanak da o tome razgovaramo: da dozvolimo onima koji imaju novac da nastave da troše, ali i da uravnotežimo sistem kako ne bi imao inflatorni efekat i ne bi ugrozio cilj održivosti.“
